図書だより

協働と連携を生む グループマネジメント入門 第2版 リーダーとしての基軸づくり

協働と連携を生む グループマネジメント入門 第2版 リーダーとしての基軸づくり イメージ
  • 発行日
    2016年7月
  • データ
    B5判 264ページ
  • 出版社
    日本看護協会出版会

編著者/古川久敬(日本経済大学大学院経営学研究科 教授、九州大学 名誉教授)

序 章 初めてリーダーになるあなたに
1 その日が,いよいよやってきます
2 リーダーの任に就くにあたっての考え方と着眼点の切り替え
3 職場とはどのようなところか
■ コラム 看護部長の視点と視野:看護管理者(リーダー)として心がけたいこと

 

第1章 マネジメントは組織にとってかけがえのないもの
1 マネジメントは組織にとってかけがえのないもの
2 組織が業績を上げ,成長できるための4つの条件
     他2項目
● マネジメントトピックス:リーダーシップとマネジメント(リーダーとマネジャー)
■ コラム 看護部長の視点と視野:看護部マネジメントにおいて大切にしていたこと

 

第2章 自分の基軸をつくる
1 職場を構成しているもの
2 職場完結では済まない――院内連携と地域連携が必須に
     他5項目
■ コラム 看護管理者の体験から:新任管理者として意識化した課題と役割

 

第3章 成果を意識して仕事をやり遂げ,業績を上げるために(1)<目標設定の意義と効果>
1 成果や業績を上げるために
2 成果と業績を意識した職場全体の「目標」(Plan)の設定
     他3項目
● マネジメントトピックス:マネジメント手法としての目標管理について(ピーター・F・ドラッカーの発想と実践)
■ コラム 看護管理者の体験から:業務改善を通してのスタッフの意欲づけ

 

第4章 成果を意識して仕事をやり遂げ,業績を上げるために(2)<意欲のマネジメント>
1 効果的な”Do”の実践――基本的な心構えについて
2 人の意欲が生まれる基本条件
3 効果的な意欲づけマネジメント
     他4項目
■ コラム 看護管理者の体験から:私を職場に踏みとどまらせた師長の言葉とかかわり

 

第5章 互いの能力を育むために<コンピテンシーとその育成>
1 スタッフの育成はリーダーの重要な仕事 
2 コンピテンシー(業績直結能力)について
     他4項目
■ コラム 看護管理者の体験から:新任師長時代に実践したスタッフへの働きかけ

 

第6章 情動を出し合い,受け止め合うために
1 看護職の仕事と「感情労働」
2 リーダーの情動的知能
3 情動を出し合い,受け止め合うために――関係性のマネジメント
■ コラム 看護管理者の体験から:事例を通して学んだ「関係性のマネジメント」の大切さ

 

第7章 コミュニケーションの総合力を身につける
1 コミュニケーションについての誤解を解く
2 職場への期待を満たすコミュニケーション――必要条件
     他3項目
■ コラム 看護部長の視点と視野:在宅療養支援病院における「院内連携」と「地域連携」のためのマネジメント

 

第8章 リーダーとしての成長を目指して
1 本書で理解してきたこと――原理や根拠とともに
2 本書で理解していただきたかった2つのこと
     他2項目


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